投资首选二线城市
受挫山西煤改之后，温商资本正试图重整旗鼓。
“我们希望引导这些资金走向联合，并成立一个房地产投资联盟对外投资。”在参加“2010商会大会”新闻发布会间隙，周德文向《每日经济新闻》记者透露。
周德文显然已经有了自己的想法，“我们要组织的是房地产投资联盟，以基金的方式运作，规模在100亿元以上，将参与全国各地的项目投资。”此前的一周，周德文已经南下广州等地展开了考察，“从现在的情况来看，全国一线城市的房地产涨幅已经比较大，后续的潜力可能相对较小，而且考虑到一线城市比较严厉的房地产调控措施，我们可能会将眼光放在二线城市如沈阳、武汉等地。”
“这是在经历了迪拜投资被套和山西煤改整体性亏损之后的选择。”周德文说，但他拒绝透露目前组成该联盟的企业或人员名单，“联盟中包括了大量的中介机构、投资商、房地产专家，但现在不方便透露具体人员名单。”周德文还向记者表示，“我们当然也希望能吸引到更多的资本加入。”
谋求投资策略转型
周德文显然不认同外界对温商“炒房团”的提法，“炒房团是一个松散的组织。”周德文说。
“以前温商的形象确实不太好。”周德文并不讳言，“有评论认为温商哪里赚钱、什么赚钱就投资什么。温商的资本在不断的对外投资中，实现增值，但是发展模式一直颇受质疑。”周德文说。“有说温商在各地炒房，而温商投入房市的资金，最高峰时有约2000亿，其中至少300亿在上海，就占了四分之一。”周德文透露。“现在浙商的整体素质已经有了很大的提高。”郑明治说，由散兵游勇式，转变为抱团出击。
周德文认为，温商的特点是小而精、强、优，让温商全部转型为高科技公司，显然不现实。这意味着温商转型必须另辟蹊径，“在30余个行业中，应有行业龙头来整合，整合内容包括企业、信息、资本等各方面，在走向联合的基础上，实现升级。之前的经济增长方式比较落后，今后温州资本的转型，应走产品经营和资本经营相结合的道路。”
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